一.設計深度不夠，設計院將自己的設計任務轉駕給加工企業，造成質量下降
不少設計單位，鋼結構的設計水平比較低，承擔工程的設計者多為剛畢業不久的博士，缺乏實踐經驗，更缺乏鋼結構的設計知識，盲目照搬規范，套程序，對關鍵技術不進行研究，對所設計的成果心中沒底，只給出‘構件布置圖’就算完成了任務，而有些布置圖只是一個簡單的單線條圖，對關鍵的“節點設計”不分具體情況一律采用“全焊接節點”或“全鑄鋼節點”《圖一》，至于這種節點是否安全、構造是否合理、是否能做出來心中一概無底，將應該設計的“節點構造”、“支座詳圖”、“施工安裝”等都交給加工企業，設計院只做到了“方案設計”或初步設計的深度，將施工圖交給加工廠，加工廠缺乏計算軟件，
江蘇鋼結構又將施工圖任務轉包出去，由于這些分包單位缺乏專業配套知識，對設計總體要求不明確，往往所做出的圖紙不符合原設計要求，存在嚴重的質量隱患。有的加工廠為了節約鋼材，降低造價，盲目進行鋼材優化，，
淮安鋼結構結果造成工程質量事故，如×工程，優化后造成桿件太小，致使施工過程中數百個桿件失穩。給國家重點工程造成重大損失�！笆┕D設計”由設計院完成，這是建設部早有規定的，也是設計院義不容辭的責任，施工圖設計必須滿足設計深度的要求，“施工圖設計”、“深化設計”職責不清，互相扯皮的情況應立即得到糾正。
二、對國外設計方案不能照抄照搬，對不合理的方案敢于提出挑戰
當前許多重大鋼結構工程都采用了國外的建筑方案，但其結構方案很不合理、用鋼量太大、造價驚人﹗由于國外結構工程師對我國地震和風荷載的特殊情況了解得不深，故設計方案在抗震設計方面很不合理，如“鳥巢”，采用了鋼結構屋蓋和砼看臺完全脫開方案，幾萬噸的巨大鋼桁架所產生的地震荷載由鋼結構柱傳至柱底，而數千噸的巨大柱底水平力由與看臺基礎脫開的巨型鋼柱腳傳遞，結果造成用鋼量達到五萬噸，相當同類體育場用鋼量的四倍，這是抗地震設計極不合理的方案，如將數萬噸的鋼結構產生的地震力傳給砼看臺，可以減少大量的鋼材，在保持原建筑風貌不變的情況下，可使龐大笨重的鋼結構減少鋼材用量兩萬多噸。又如“深圳大運會體育場”，采用了單層折板網殼方案，也是采用了網殼與看臺脫開的方案，由于大跨度單層網殼結構剛度太差，體系太柔，在風荷載作用下，遠遠超出規范的要求。經過我們設計師卓有成效的挑戰，對國外網殼方案進行了增加“肩谷環”處理，使結構水平位移減少了近一倍。“新中央電視臺”采用了雙向傾斜、懸臂對接的結構形式，嚴重不規則、嚴重超限、大體量懸臂、巨大的自重使得結構特別不利于承受地震作用，是抗地震設計極不合理的方案，為滿足抗震設計要求，耗鋼達到12萬多噸，創造了我國單體建筑工程用鋼量之最。也創造了世界建筑工程用鋼量的奇跡!
三、設計項目層層轉包造成設計質量下降
設計項目層層轉包主要表現在：當前各大設計院的設計任務相當繁重，所承攬的工藝及綜合專業部分設計收費較高，而鋼結構部分卻是難啃的硬骨頭，費工費力收費低，不愿意承接鋼結構設計任務，或者缺乏鋼結構的設計經驗，故往往將鋼結構部分分包給另一單位。如山東某體育館，原為北京某大設計院設計，后將鋼結構部分轉包給廈門一家設計院，此院苦于不會設計又將鋼結構部分包給××大學。經專家審查后發現，設計方案、計算模型、抗震理念均存在大量問題。層層轉包的另一表現為借用“資質”或者叫“買圖標”，一些無資質的單位，拿到工程后，用買來的圖標搞設計，使設計質量存在重大隱患。當前設計市場比較混亂，對設計質量缺乏法制管理，缺乏嚴格的檢查和監督，所出現多項倒塌事故無不與設計資質有關。如不規范市場，嚴格資質管理，會造成嚴重后果。
